8月6日，清源公司黨委書記、董事長(zhǎng)魏長(zhǎng)學(xué)主持召開公司上半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議聽取了各部門工作匯報(bào)，全面了解上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展、特色亮點(diǎn)、存在問(wèn)題等情況。會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各部門存在的問(wèn)題逐一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署和安排。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理金強(qiáng)充分肯定了上半年各部門的工作成績(jī)，他表示各單位要以黨建為引領(lǐng)，同向發(fā)力，聚焦主責(zé)主業(yè)，針對(duì)自身存在的問(wèn)題追本溯源，高質(zhì)量完成好安全供水、工程建設(shè)、降本增效等各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)放在首位，通過(guò)實(shí)施全面、細(xì)致的安全檢查，采用多樣化的監(jiān)督手段，不斷提升應(yīng)急響應(yīng)能力和安全管理水平。同時(shí)，加快設(shè)備設(shè)施的更新升級(jí)，確保供水系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，并推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施；二是繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。各單位要緊密圍繞“項(xiàng)目深化年”的目標(biāo)任務(wù)，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保年底前完成既定的固定資產(chǎn)投資目標(biāo)；三是圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)降本增效。機(jī)關(guān)職能部室應(yīng)積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立大局觀念，切實(shí)提升服務(wù)意識(shí)，為整體發(fā)展提供有力支撐。同時(shí)，基層單位也應(yīng)主動(dòng)作為，積極謀劃，不斷提升精細(xì)化管理水平，以創(chuàng)新為動(dòng)力，尋求突破，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議最后由魏長(zhǎng)學(xué)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，各單位一是凝心聚力、堅(jiān)定信心、鼓足干勁，有計(jì)劃、有針對(duì)性的抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。針對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)梳理，以“釘釘子”的精神確保各項(xiàng)年度目標(biāo)100%完成。二是正確認(rèn)識(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，堅(jiān)決杜絕各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)管理、人事任免、項(xiàng)目執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在問(wèn)題，防止小問(wèn)題演變成大麻煩。有關(guān)部門要不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)效性，準(zhǔn)確性，以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的措施、更加扎實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作向縱深發(fā)展。三是強(qiáng)化“過(guò)緊日子”的思想，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，站在全局角度考慮問(wèn)題，堅(jiān)持節(jié)能降耗，優(yōu)化資源配置，減少不必要的支出，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
2024年是“十四五”規(guī)劃實(shí)施的核心之年，也是落實(shí)承上啟下、攻堅(jiān)克難的重要階段。本次會(huì)議達(dá)到了統(tǒng)一思想、強(qiáng)化目標(biāo)的目的，為集團(tuán)公司在下半年高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（作者：劉澳非 編輯：徐振宇）
