根據(jù)集團公司工作安排，7月3、4、9日組織開展了2024年二季度考核工作。本次考核由集團黨委委員、副總經(jīng)理張富德帶隊，各職能部室負責人及相關(guān)管理人員按照通知要求，完成了對六個管理處的資料查閱、現(xiàn)場檢查等工作。
本次檢查主要分為現(xiàn)場檢查、資料檢查兩大部分：首先，檢查人員對各管理處的泵站（房）、倉庫、施工現(xiàn)場等現(xiàn)場環(huán)境開展安全隱患排查工作。重點檢查了防汛備汛工作、設備設施運行管理、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、用電、消防、水質(zhì)等現(xiàn)場。然后，檢查人員還對各管理處的標準化內(nèi)頁資料進行檢查、指導。最后，本次檢查人員與各管理處領導、各科室負責人及相關(guān)工作人員開展檢查情況總結(jié)交流會。
張富德肯定了各管理處前期各項工作的開展情況，同時對下一步工作提出了要求：一是厲行節(jié)約過緊日子。鼓勵各管理處通過設備更新、技術(shù)改造、規(guī)范管理等措施，實現(xiàn)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效；二是主汛期加強防汛管理，嚴格落實值班要求，保障生產(chǎn)及職工出行安全；三是重視工地安全管理，落實好各項安全措施，做實做細做到位；四是近期內(nèi)部人員調(diào)動較大，提高政治站位，抓好職工思想工作；五是加強業(yè)務學習，不斷提升職工業(yè)務技能，加強人才隊伍建設水平；六是梳理提煉半年總結(jié)，用數(shù)據(jù)和事實說話，重點統(tǒng)籌部署好下半年工作。（作者：李淑婷 編輯：王曉強）
