為深入貫徹集團(tuán)公司“黨建聚力 深化創(chuàng)新”主題活動(dòng)，深化實(shí)施黨組織書(shū)記抓基層黨建突破項(xiàng)目，打造基層黨建工作特色品牌建設(shè)，進(jìn)一步提升黨建工作水平，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部的模范作用，西郊水源地管理處黨支部研究決定開(kāi)展“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理 助推支部精細(xì)化服務(wù)”活動(dòng)。
通過(guò)反復(fù)調(diào)研、支委會(huì)研討，深入分析研判支部黨建工作情況，突出問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦體制性機(jī)制性深層次問(wèn)題，注重從工作基礎(chǔ)、攻堅(jiān)難度、職工關(guān)注等維度考量，精準(zhǔn)確定選題。整合原有分散的形式化管理分配形式，實(shí)行統(tǒng)一的基層黨組織建設(shè)為基礎(chǔ)的新的網(wǎng)格劃分區(qū)域管理，深化落實(shí)黨支部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化服務(wù)管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)民生等各種力量資源有機(jī)整合，做到情況掌握在基層、問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、感情融洽在基層。實(shí)現(xiàn)“屬地有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的網(wǎng)格化管理局面，打造基層黨建“一張網(wǎng)”，打通基層管理與一線職工“最后一公里”。
同時(shí)，通過(guò)攻堅(jiān)突破項(xiàng)目，進(jìn)一步做深做實(shí)“榜樣·傳承”黨建品牌，延續(xù)品牌建設(shè)成果，培育一批網(wǎng)格化工作特色明顯、成效顯著的業(yè)務(wù)骨干。持續(xù)創(chuàng)新“三會(huì)一課”形式，打破時(shí)間和空間的限制，豐富黨員的組織生活載體，增強(qiáng)組織生活的吸引力。注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，將組織生活與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，有效的實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的雙促進(jìn)、雙提升。（作者：宮瑞 編輯：馬克亮）
