為加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，集團(tuán)公司下發(fā)了《紅馬甲管理制度》和《山東省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》。東郊水源管理處高度重視，組織各部門負(fù)責(zé)人召開了宣貫會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。會(huì)上主要負(fù)責(zé)人宣講、解讀了相關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)將會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工。同時(shí)管理處組織了第三季度職工培訓(xùn)來(lái)落實(shí)相關(guān)要求。
《紅馬甲管理制度》要求所有進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的外來(lái)檢測(cè)、施工、維修等的勞務(wù)派遣和靈活用工人員，進(jìn)入廠區(qū)(工地)必須穿戴“紅馬甲”，全過(guò)程加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，提高安全管理水平。管理處制作紅馬甲發(fā)放及領(lǐng)用登記表，嚴(yán)格執(zhí)行紅馬甲管理臺(tái)賬，并通過(guò)各種形式進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，把工作做到實(shí)處。
《山東省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》深化了職工對(duì)應(yīng)急預(yù)案重要性、規(guī)范化的認(rèn)識(shí)。讓職工牢記生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)每年至少組織 1 次綜合或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每 3 年對(duì)所有專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案至少組織 1 次演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，每年對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)處置方案至少組織 1 次演練。在發(fā)生事故時(shí)，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行救援，并按照事故報(bào)告相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工處置突發(fā)事件的能力，確保安全供水。（作者：李廣強(qiáng) 編輯：孫楊）
