為認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，切實(shí)加強(qiáng)白云公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)范管理、演練等工作，提高公司安全管理水平，7月11日，白云公司組織開展《山東省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要講解了管理辦法中生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案如何編制、論證、報備等內(nèi)容，結(jié)合公司實(shí)際情況查找現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的不足，為之后預(yù)案的修訂與上報打下良好的基礎(chǔ)。
應(yīng)急預(yù)案平時牽引應(yīng)急準(zhǔn)備、戰(zhàn)時指導(dǎo)應(yīng)急救援。《辦法》重點(diǎn)強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)，規(guī)范了應(yīng)急預(yù)案編制程序，嚴(yán)格了應(yīng)急預(yù)案動態(tài)管理，對提高應(yīng)急預(yù)案的針對性和實(shí)用性，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案核心作用具有重要指導(dǎo)意義。白云公司組織學(xué)習(xí)《辦法》，旨在吃透、吃準(zhǔn)《辦法》的主要內(nèi)容，切實(shí)做到真懂、會用、嚴(yán)格執(zhí)行。（作者：曹圣昌 編輯：弭如一）
