為進(jìn)一步落實(shí)《濟(jì)南市清源水務(wù)集團(tuán)有限公司關(guān)于加強(qiáng)落實(shí)水利工程運(yùn)行管理工作的工作方案》要求，8月下旬，西郊水源管理處召開關(guān)于加強(qiáng)落實(shí)水利工程運(yùn)行管理工作會(huì)議，討論研究管理處管轄范圍內(nèi)所有與供水有關(guān)的管理行為及實(shí)體。
管理處按照方案要求，結(jié)合日常工作實(shí)際，按照文件中四個(gè)階段的實(shí)施要求，制定《西郊水源管理處水利工程運(yùn)行管理實(shí)施方案》，成立由管理處負(fù)責(zé)人張洪海為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織，分工負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)、查糾結(jié)合。要求各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，按照實(shí)施方案要求，全面排查、重點(diǎn)關(guān)注管理薄弱、工作協(xié)調(diào)難度大或存在較多敏感性、復(fù)雜性的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)、限時(shí)整改，確保工作按時(shí)保質(zhì)完成。（作者：宮瑞 編輯：馬克亮）
