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| 強管理 抓落實 切實做好公司資產(chǎn)管理工作 |
| 2020/09/25 09:08:03 瀏覽次數(shù)：0 |
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為加強聚源公司資產(chǎn)管理工作，提高物質(zhì)使用效率，確保資產(chǎn)安全，聚源公司資產(chǎn)管理人員結合公司目前實際情況，制定了《濟南聚源水務有限公司資產(chǎn)清查方案》，對各部門、泵站進行了一次全面盤點清查工作。通過資產(chǎn)清查，摸清公司運行及工程項目固定資產(chǎn)、低值易耗品的使用情況，為資產(chǎn)管理工作奠定基礎。
此次清查工作成立了濟南聚源水務有限公司總經(jīng)理掛帥的資產(chǎn)清查工作小組，成員由資產(chǎn)清查負責人、監(jiān)督人和財務人員組成，在不影響其他工作順利開展的前提下，清查小組對公司運行中的7個泵站、2個項目部及各工程賬套資產(chǎn)進行實地盤查，落實各部門資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。盤點過程全面落實了公司關于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對使用人、監(jiān)管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實、賬賬相符。在各部門同事的共同配合下順利完成了本次的資產(chǎn)清查工作。進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視。
盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助密不可分的，公司各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動性比較大，不易管理。在之后工作中，資產(chǎn)管理人員將會把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、卡信息，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致；嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。在加強日常管理的同時，落實督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把公司資產(chǎn)管理工作提高一個新水平。（作者：杜娟娟；編輯：孫寧）
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