近日，我參加了公司組織水利工程建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。
目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全方面等都發(fā)揮了很大的作用；同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了施工合同管理，提高了工程建設(shè)水平，維護(hù)了城市建設(shè)市場(chǎng)秩序，逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是，我國(guó)的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初中還存在一定差距。之所以如此，一個(gè)重要原因是我國(guó)目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。有些監(jiān)理企業(yè)緊靠臨時(shí)聘用人員來應(yīng)急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對(duì)從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對(duì)和重視的任務(wù)。
通過參加培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了很多工程項(xiàng)目管理、監(jiān)理專業(yè)知識(shí)，開拓了管理思路，為今后更好開展工作打下強(qiáng)有力基礎(chǔ)。（作者：尹宇豪 編輯：李巖）
