近日,為推動(dòng)制度建設(shè)工作的全面發(fā)展,按照集團(tuán)公司企業(yè)管理處制度二次培訓(xùn)工作要求,長(zhǎng)孝水源管理處組織相關(guān)職工開(kāi)展企業(yè)管理制度培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要對(duì)《制度編制管理制度》、《制度建設(shè)管理制度》、《合同管理辦法》、《法律事務(wù)管理工作制度》進(jìn)行培訓(xùn),其中前三個(gè)制度均為修訂,第四個(gè)為新增加的制度。本次培訓(xùn)主要針對(duì)修訂的地方進(jìn)行講解,和根據(jù)制度開(kāi)展相關(guān)工作的注意事項(xiàng)。
《制度編制管理制度》主要向大家講解了制度及相關(guān)表格的編號(hào)規(guī)則。《制度建設(shè)管理制度》主要向大家講解了制度新編流程、修訂流程及清單備案要求。著重講解了制度新編流程,在管理處以后新編制度時(shí),嚴(yán)格按照流程操作!逗贤芾磙k法》主要向大家講解了會(huì)簽各部門(mén)的工作內(nèi)容、合同承辦部門(mén)的責(zé)任、重大合同標(biāo)準(zhǔn)及會(huì)簽要求、合同特殊情況報(bào)告、合同資料管理及公章管理!斗墒聞(wù)管理工作制度》為新增加制度,對(duì)里面的全部?jī)?nèi)容對(duì)大家進(jìn)行了宣讀。
通過(guò)本次培訓(xùn),達(dá)到了使職工熟悉應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟知各項(xiàng)規(guī)章制度,從而實(shí)現(xiàn)用制度說(shuō)話(huà),用流程保障。同時(shí),為推動(dòng)管理處的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在以后的工作中,管理處將嚴(yán)格按照規(guī)章制度開(kāi)展工作。(作者、編輯:李曉濱)