按照集團(tuán)公司對(duì)于9S管理的要求，為切實(shí)加強(qiáng)職工9S管理意識(shí)，提高9S管理水平，長(zhǎng)孝水源管理處在今年繼續(xù)開展了9S管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。
集中學(xué)習(xí)，提高水平。為切實(shí)提高職工理論水平，增強(qiáng)職工9S管理意識(shí)。管理處組織職工集中學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和探討，形成9S管理思維意識(shí)，養(yǎng)成精細(xì)化管理思維模式。
分組學(xué)習(xí)，探討實(shí)踐。學(xué)而不思則罔，學(xué)而不用為空。為將所學(xué)運(yùn)用于實(shí)際，管理處還要求各部門組織職工分組討論學(xué)習(xí)，落實(shí)9S管理。
9S管理的精髓在于內(nèi)化于心，外化于行，通過(guò)持續(xù)性的改進(jìn)，持之以恒，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。它是一種方法、一種技能，也是一種理念和文化。
通過(guò)推行9S管理，管理處整體管理水平有了顯著提高，職工管理意識(shí)有了極大的增強(qiáng)，建立了良好的管理氛圍。后續(xù)，管理處將繼續(xù)以9S管理為目標(biāo)，推動(dòng)管理處的管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。（作者、編輯：李曉濱）
