12月集團公司企業(yè)管理處牽頭組織開展了2019年度及四季度工作檢查考核。各職能處室負責人認真對照重點工作任務清單和年度目標，查看工作現(xiàn)場和資料，檢查各部門的工作落實情況，同時組織了各部門整體工作的總結和交流，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議及指導意見。
2019年度即將結束，在全體職工的共同努力下，各部門都較好的完成了工作任務。公司領導要求：圍繞安全管理，不斷完善責任體系，分工明確，責任到人；深入開展問題管理和量化管理，長期堅持優(yōu)化提升；不斷提高公司整體自動化、信息化水平；子公司要建立長遠的目標和前景規(guī)劃，提高整體運營能力，增強市場競爭力，保障健康可持續(xù)發(fā)展。（作者、編輯：姜靜）
