為深入推進公司標準化建設，全面提升公司運行管理工作水平，11月6日，公司邀請濟南市水利工程服務中心副局級領導干部高民指導標準化建設工作并進行現(xiàn)場培訓和工作部署。
根據(jù)此次標準化工作要求，公司領導高度重視，積極準備，專門成立標準化領導小組和工作專班，汲取先進單位經(jīng)驗，借鑒優(yōu)秀管理方法，根據(jù)要求起草《工程管理運行標準化建設標準》等相關文件，并按照運行管理工作實際要求組織落實管理制度整改方案。
高民強調，一是要提高思想認識，提高專業(yè)化水平，練好內功，夯實基礎；二是要進一步增強責任感和使命感，精細研究相關管理辦法和條例，根據(jù)標準要求，制定企業(yè)規(guī)范；三是要貫徹“統(tǒng)一、協(xié)調、簡便”的工作原則，將標準化管理與實際工作相結合，不斷完成梳理、細化、對接等相關工作，并在今后工作中逐步完善。
此外，會議進行了標準化管理工作培訓，解讀了標準化工作的政策和要求，分析了管理現(xiàn)狀和工作要點等內容，并針對常見問題提出處理方案及建議。（作者、編輯：張龍軻）
