根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，8月1日至2日，西郊水源管理處組織科、站長(zhǎng)及檢修組長(zhǎng)參加了集團(tuán)公司組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn)。
在兩天的集中培訓(xùn)中，由金藍(lán)盟的董老師向大家介紹了班組管理的目的及意義、生產(chǎn)一線可以改善的浪費(fèi)等內(nèi)容，并指出班組長(zhǎng)是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，班組長(zhǎng)是兵頭將尾、也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。通過(guò)培訓(xùn)使大家懂得了如何當(dāng)好班組長(zhǎng)，如何做好星級(jí)班組建設(shè)，使廣大班組長(zhǎng)要對(duì)自己的角色有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，能明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)。
通過(guò)兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，西郊的參訓(xùn)人員對(duì)班組建設(shè)與管理有了新的認(rèn)識(shí)與理解，對(duì)班組管理的目的及意義有了深刻的了解，在今后的安全供水工作中，將理論聯(lián)系實(shí)踐，把老師所講授的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)思考，提升和改進(jìn)班組管理，結(jié)合工作實(shí)際不斷尋找適合本班組的管理方法，更好地開(kāi)展各項(xiàng)供水工作。（作者、編輯：馬克亮）
