為進(jìn)一步落實(shí)季度工作檢查要求,保證安全生產(chǎn),確保季度績效考核工作的順利進(jìn)行,集團(tuán)公司對(duì)各部門定期開展第二季度考核工作。7月4日下午,考核小組來到東郊水源管理處進(jìn)行考核。
前期管理處高度重視,要求各部門根據(jù)職責(zé)分工及專項(xiàng)考核要求,做好季度專業(yè)管理工作的相關(guān)材料準(zhǔn)備,并落實(shí)好上季度問題整改情況。重點(diǎn)對(duì)“安全月”活動(dòng)開展落實(shí)情況,防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作,高峰供水安全保障工作等考核重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真梳理并充實(shí)材料。同時(shí)管理處要求各部門做好“9S”現(xiàn)場管理工作?己水(dāng)天,材料整齊有序地?cái)[放到會(huì)議室,待考核小組考核?己送戤吅螅⒓凑匍_總結(jié)會(huì)。會(huì)上,考核小組首先肯定了管理處開展的各項(xiàng)工作所取得的成績,又提出了寶貴的意見或建議。
隨后,考核小組分別前往李莊和宿家水源地,就安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理等方面對(duì)水源地進(jìn)行了考核。管理處將以此次考核為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí),力爭使工作更上一個(gè)新臺(tái)階。(作者、編輯:李曉)