圍繞集團(tuán)公司2019年度工作目標(biāo)，為進(jìn)一步深入開展量化管理工作，更好的提高管理處和全體職工的工作質(zhì)量、工作效率，有效促進(jìn)管理處各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，西郊水源管理處制定《2019年度量化管理提升工作計(jì)劃》。
新制定的量化管理提升工作計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化了考核評價機(jī)制，把量化管理工作與年度、季度績效掛鉤，與崗位績效激勵相結(jié)合，全面、綜合的考評職工崗位工作的完成情況，更好的提升全體職工的履職能力。管理處副主任石瑋瑋要求各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)抓好活動的開展，進(jìn)一步深化管理處量化管理工作的落實(shí)，切實(shí)把考評工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，充分調(diào)動全員的參與性，使整個量化管理過程有組織、有落實(shí)、有成效，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（作者：宮瑞 編輯：嚴(yán)雙臘）
