為構(gòu)建公司工作流程化管理機(jī)制，規(guī)范公司業(yè)務(wù)管理，根據(jù)公司規(guī)范化管理要求，2018年10月23日下午，公司在一樓會議室召開工作流程評審會，會議由企管處姜靜處長主持，西郊水源管理處相關(guān)人員按時參加了會議。
會上，姜靜處長首先強(qiáng)調(diào)了建立工作流程的目的和重要性，并解釋說明工作流程編制的總體思路，使大家進(jìn)一步加深對此項(xiàng)工作的理解。參會人員緊緊圍繞工作流程編制的思路對每項(xiàng)工作流程逐一進(jìn)行評審，并提出了修改的指導(dǎo)性意見。流程梳理是流程管理的基礎(chǔ)工作，流程確定后及時繪制流程圖，流程圖能夠更加直觀地描述一個工作過程的具體步驟，是使用圖形表示工作思路和順序的一種極好的方法。
經(jīng)過此次評審討論，各項(xiàng)工作流程有了明確的修改思路，保證順利完成公司工作流程的發(fā)布實(shí)施。（作者：宮瑞 編輯：嚴(yán)雙臘）
