為更好地做好基層設(shè)備管理工作，規(guī)范設(shè)備管理各項(xiàng)工作流程，進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員的工作能力，西郊水源管理處組織設(shè)備管理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
設(shè)備管理是公司各項(xiàng)管理的重中之重，西郊管理處結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)教案。首先將集團(tuán)公司新下發(fā)的《設(shè)備主管崗位職責(zé)》進(jìn)行分析和解讀，明確職責(zé)范圍、規(guī)范崗位行為、提高工作效率，然后對(duì)管理處所轄各水源地設(shè)備的具體參數(shù)、工作中涉及的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及表格內(nèi)容等作了詳細(xì)說(shuō)明，要求設(shè)備管理人員要將相關(guān)資料妥善保管，以便作為今后管理工作的重要依據(jù)。同時(shí)，要做到扎實(shí)工作，吃透各項(xiàng)參數(shù)，降低事故發(fā)生率，確保生產(chǎn)安全。
通過(guò)培訓(xùn)，設(shè)備管理人員對(duì)崗位職責(zé)、各項(xiàng)設(shè)備具體情況不僅有了進(jìn)一步了解，還為以后更快的適應(yīng)工作奠定了基礎(chǔ)。（作者：宮瑞 編輯：嚴(yán)雙臘）
