8月14日，安全生產(chǎn)處組織召開安全生產(chǎn)會議，集團公司董事長焦念增、總經(jīng)理魏長學(xué)、副總經(jīng)理李潔，安全生產(chǎn)處、安全監(jiān)督處、各管理處、子公司負責(zé)人及生產(chǎn)管理人員共計20余人參加。
集團領(lǐng)導(dǎo)聽取各管理處、子公司的安全生產(chǎn)工作匯報后,對各管理處及子公司提出以下要求:
一、高度重視高峰供水期生產(chǎn)運行情況，加強安全檢查并形成記錄。
二、加強各水源地值班人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)急預(yù)案的細化程度及相關(guān)人員對預(yù)案的熟悉程度。
三、強調(diào)兩大水庫要做好供電線路的日常巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。
四、上級職能部門向基層單位所提要求必須明確具體，方便其執(zhí)行落實。
會議最后，董事長焦念增對當(dāng)前工作提出以下要求：
一、安全要以預(yù)防為主，抓早、抓小。
二、顧全大局，把安全供水當(dāng)作全公司的共同責(zé)任。
三、做好各方面的溝通協(xié)調(diào)工作。
四、專職安全員應(yīng)承擔(dān)好相應(yīng)的職責(zé)，配合所在部門將安全工作落實到位。
五、維修、維護及保養(yǎng)等工作盡量獨立完成，努力提高生產(chǎn)人員發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。（作者：孫雨 編輯：周�。�
