1月26日上午，集團公司召開2017年度工作總結會。會議由總經理魏長學主持，集團公司領導班子、中層干部62人參加會議。各機關處室、管理處、子公司及分公司負責人匯報了2017年工作和2018年工作計劃。
董事長焦念增總結了集團公司2017年工作，對各部門工作給予了肯定，指出工作總結一定要全面到位，簡明扼要，重點突出。同時，對各單位2018工作提出了六點要求：一是要抓黨建。集團上下要貫徹落實黨的十九大精神，認真學習黨章，堅持黨的領導，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；二是要抓安全。嚴格落實安全生產檢查和隱患排查整改工作，尤其是單位涉及經過城鄉(xiāng)結合部的管線及重點部位，發(fā)現隱患，第一時間按程序處理，并進行跟蹤檢查，確保整改到位；三是抓生產。各單位要結合崗位職責，推行量化管理，做到管理精細化，考核有依據；四是抓培訓。創(chuàng)新開展職工培訓，穩(wěn)步提升職工應急能力；五是抓管理。各單位要強化職工日常管理，確保單位與職工聯絡通暢，嚴禁出現職工上班或值班期間飲酒現象；六是抓重點工程。積極推進白云水庫工程及配套工程、東湖水庫擴容增效工程、平陰縣供水管線改造工程及水源工程建設等重點工程的開展和建設。（作者：李寶勝 編輯：徐振宇）
