7月5日、6日、7日、11日，集團(tuán)公司開(kāi)展了2017年第二季度工作檢查�？偣こ處熁菪挛摹⒏髀毮懿块T(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員按照通知要求，完成了對(duì)六個(gè)管理處的資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)檢查等工作，同聚源水務(wù)公司及青龍山供水公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)交流，逐步加強(qiáng)對(duì)子公司業(yè)務(wù)管理上的指導(dǎo)和監(jiān)督。
檢查人員對(duì)各單位專業(yè)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，加強(qiáng)了部門(mén)間的溝通交流，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題給予了整改建議，對(duì)工作中的亮點(diǎn)給予了肯定。綜合檢查結(jié)果，管理處的各項(xiàng)工作在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面都取得了進(jìn)步。
公司領(lǐng)導(dǎo)要求各單位一是要重視考核工作，檢查人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提出問(wèn)題，查出問(wèn)題的單位及時(shí)落實(shí)整改；二是要認(rèn)真總結(jié)工作當(dāng)中的不足，加強(qiáng)創(chuàng)新亮點(diǎn)的推廣和學(xué)習(xí)，提升管理水平。（作者、編輯：王曉強(qiáng)）
