2016年4月28日，人力資源處在集團培訓中心舉辦了職工培訓工作業(yè)務交流會，黨委副書記石健民、人力資源處處長高薔、各管理處和子公司分管培訓工作的負責人、培訓管理員、生產科科長、綜合科科長、泵站長、運行和檢修主任及人力資源處工作人員共63人參加。
結合公司一季度檢查情況，以玉清湖水庫和鵲山水庫管理處作為學習對象，由分管培訓工作的負責人、培訓管理員和泵站長結合實際工作經驗，分別從部門級和班組級培訓工作者的角度就如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織、開展有效培訓進行發(fā)言，交流培訓技巧，分享工作心得，相互借鑒、共同提高。
會中，高薔對培訓工作現(xiàn)狀進行了總結，并就1季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出新的要求和工作計劃：一是要求部門領導重視，培訓工作人員增強責任心、認真負責，齊抓共管。二是要求落實執(zhí)行集團公司下發(fā)的制度及工作臺賬，明確標準，規(guī)范流程，留存記錄。三是落實培訓考核，特別是要落實班組培訓效果。通過考試等考核形式，將考試成績與績效掛鉤，調動職工學習積極性。2017年將重點加強崗位和專業(yè)業(yè)務知識方面的培訓，采取大型集中和小型專項相結合的培訓方式，進一步提高業(yè)務技能和管理水平。加強講師隊伍建設，提高講師自身素質和教學水平。石健民對于本次交流會給予認可，并對今后培訓工作提出建議：一是領導要高度重視并給予支持，明確責任，各司其職，各負其責，認真負責的做好培訓工作的每個環(huán)節(jié)。二是充分認識班組培訓的重要性，深入開展內容多樣的日常培訓，涵蓋崗位技能知識和公司各項規(guī)章制度方面。
隨后，人力資源處進行業(yè)務培訓，針對班組培訓檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場分析并提出解決措施，進一步明確培訓工作標準，規(guī)范工作流程。參會人員現(xiàn)場翻閱、學習玉清湖水庫和鵲山水庫管理處的培訓資料，并就培訓重點和工作方法、技巧進行了交流，現(xiàn)場討論氣氛熱烈，參會人員紛紛表示通過此次工作交流會，借鑒學習先進經驗，開拓了培訓工作思路。（作者、編輯：周宇）
