4月18日，集團公司組織召開了安全生產會議，集團公司董事長焦念增、總經理魏長學、副總經理李潔，及各職能部門、各管理處、子公司負責人及生產管理人員共計30余人參加。
集團領導聽取了各管理處、子公司的安全生產工作匯報后,對各管理處及子公司提出以下要求:一、強化落實汛前檢查和隱患排查，積極查找安全隱患并及時排除，對存在的疑難、遺留問題匯報給局安全監(jiān)督處。二、全面提升現(xiàn)場管理水平，加強水庫大修及工程現(xiàn)場安全管理力度。三、切實做好應急處置預案演練，保證預案的實用性和可操作性，提前為單電源停電及地下水源地供水做好應急準備。四、扎實開展季度考核工作，逐步加強對子公司業(yè)務管理指導和監(jiān)督。
董事長焦念增提出：一要密切關注兩水庫新承包期內的生態(tài)凈化管理工作，加強水質化驗的監(jiān)測力度，及時監(jiān)督生態(tài)凈化行為。二要強化安全責任意識，各管理處及子公司要明確職責，切實增強責任感，提升自身的安全預警分析能力。三是按照安全生產標準化管理要求，集團公司成立安全監(jiān)督處，各管理處設置專職安全員崗位。四要進一步做好職工的思想穩(wěn)定工作，使其安心工作，確保安全供水。 (作者：周鍵 編輯：李寶勝)
