長(zhǎng)孝水源管理處認(rèn)真落實(shí)《工作談話制度》，堅(jiān)持按要求不定期開展談心談話工作，對(duì)管理處內(nèi)部加強(qiáng)溝通、了解職工思想、工作、生活情況起到了重要作用。
前期，我支部完善了談話工作流程內(nèi)容，切實(shí)做到了“兩個(gè)提前”。管理處領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)崗位競(jìng)聘、工作開展、工資調(diào)整等重大事件與職工開展談話，了解職工想法，征求了意見、溝通了思想。同時(shí)也對(duì)職工提出的倒班意見、管理處建設(shè)等問題向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，及時(shí)解決。
近期，支部對(duì)談話工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，將全年談話記錄內(nèi)容進(jìn)行整理，為管理處明年更好的提升工作水平、提高服務(wù)意識(shí)打下了基礎(chǔ)。（作者、編輯：郭霞）
