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| 鵲山水庫管理處召開設(shè)備大修動員會 |
| 2015/07/21 09:26:16 來源: 鵲山水庫管理處 瀏覽次數(shù)：0 |
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7月17日，鵲山水庫管理處2015年度設(shè)備大修動員會在三樓會議室召開。管理處領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)、檢修人員共20人參加了會議。
今年的設(shè)備大修工作時間緊，任務(wù)重，新進檢修組部分轉(zhuǎn)崗職工是第一次參加設(shè)備大修，給此次大修工作帶來一定的難度。為此，管理處要求大家統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，嚴(yán)格按照集團公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，全面細致做好設(shè)備大修每一個環(huán)節(jié)，打好機組大修攻堅戰(zhàn)。為確保大修工作任務(wù)的順利完成，生產(chǎn)科專門制作了大修工作進度管理看板和“樹”狀創(chuàng)意圖，通過進度看板對大修實行動態(tài)管理。
本次設(shè)備大修是管理處的一項重點工作，關(guān)系到水庫生產(chǎn)機組的正常運行。管理處制定了五項目標(biāo)：一是實現(xiàn)“四無”（無違章、無火災(zāi)、無設(shè)備損壞、無備配件丟失）和“三不傷害”的安全目標(biāo)；二是實現(xiàn)無差錯、無過失、無遺留缺陷、修后保證長期無臨修的質(zhì)量目標(biāo)；三是實現(xiàn)嚴(yán)格控制一個月工期的進度目標(biāo)；四是實現(xiàn)定置擺放、井然有序、規(guī)范操作、場地清潔的文明施工目標(biāo)；五是實現(xiàn)節(jié)省費用，修舊利廢的成本控制目標(biāo)。（作者：李寶勝、梁梅 編輯：劉婷） |
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