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| 小小班前會，發(fā)揮大作用 |
| 2014/02/20 04:02:01 來源: 前景管理處 瀏覽次數(shù)：0 |
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新年伊始，為促進規(guī)范化水源地的建設，前景管理處對各水源地班組制訂了新的管理制度——“班組班前例會制度”， 使管理工作上了一個臺階。
班前例會制度主要有兩大作用：一是總結昨天的工作情況，哪些地方做得好需要繼續(xù)發(fā)揚；哪些地方做的不足需要注意和改進；二是布置當天的工作安排，并提出當天的工作要求。這樣使工作才會有秩序，才能有效的提高管理水平，并提高團隊凝聚力，保質(zhì)保量的完成各項工作任務。
班前例會制度是班組實施安全管理的重要手段和方法，是班組管理的一種新的形式，具有非常強的針對性。堅持開展班前例會制度能及早讓職工知道公司各項工作安排、能有效增強班組成員的安全意識和提高業(yè)務技能，將安全隱患分析的結果和改進辦法在班組工作中落實。同時加強了班間和每個成員間團結，提高工作質(zhì)量和安全水平，避免或杜絕了事故的發(fā)生。
總之，利用班前例會10—15分鐘短暫的時間對安全生產(chǎn)進行布置和總結，有計劃有意識地灌輸各種安全思想，就能潛移默化的提高每個職工的安全意識和安全知識水平。安全意識的提高，業(yè)務水平也就會相應地提高，所以說，必須重視班前例會制度，把班前例會作為班組實施安全管理的重要手段，使規(guī)范化水源地建設更上一層樓，為公司的發(fā)展和安全供水做出更大的貢獻。（作者：王忠敏 編輯：石瑋瑋）
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