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| 公司近期主要工作安排 |
| 2014/02/12 09:05:23 來(lái)源: 綜合處 瀏覽次數(shù)：0 |
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一、近期主要工作
（一）抓好企業(yè)管理提升工作，實(shí)施“四標(biāo)”管理和“消差”管理。（企管處）
（二）建立公司領(lǐng)導(dǎo)（中層以上）與職工面對(duì)面交流工作制度。（工會(huì)、人力資源處）
（三）建立與年輕職工座談會(huì)交流機(jī)制，激發(fā)年輕職工工作和學(xué)習(xí)的積極性。（黨辦、團(tuán)委）
（四）完善公司全員考核工作，建立外派人員管理制度。（人力資源處）
（五）做好公司業(yè)務(wù)拓展的市場(chǎng)化運(yùn)作能力可行性研究工作。（財(cái)務(wù)處）
（六）規(guī)范子公司經(jīng)營(yíng)管理工作制度。（財(cái)務(wù)處）
（七）隨著五庫(kù)聯(lián)通工程工作開展，公司成立項(xiàng)目建設(shè)管理公司。（財(cái)務(wù)處）
（八）清漣公司做好生態(tài)用水工作及公司安排的其他工作。
（九）信源項(xiàng)目管理公司做好臥虎山調(diào)水、玉符河綜合治理的項(xiàng)目管理工作，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期水利、水生態(tài)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理要做統(tǒng)籌考慮。
（十）青龍山供水公司保障供水的同時(shí)，做好新打水井水處理設(shè)備升級(jí)改造及管道改造、基礎(chǔ)設(shè)施改造的計(jì)劃安排，按市場(chǎng)化的運(yùn)作方式做好可行性研究及計(jì)劃落實(shí)。
二、各處室近期主要工作安排
（一）綜合處
一是本月上旬市局2013年工作交流會(huì)，交流材料準(zhǔn)備好，由魏總做交流發(fā)言；二是綜合處做好公司后勤保障工作，做好與各部門工作協(xié)調(diào)。
（二）財(cái)務(wù)處
一是全面預(yù)算管理，包括2013年全面預(yù)算工作總結(jié)和2014年全面預(yù)算安排；二是成本監(jiān)審工作，積極溝通物價(jià)局；三是子公司規(guī)范管理，財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)核算、資金使用等各方面建章立制；四是抓好定項(xiàng)資金調(diào)度使用管理。
（三）人力資源處
一是加強(qiáng)公司人力資源統(tǒng)籌管理，信源項(xiàng)目公司人員招聘；二是崗位確定及崗位資格條件的制定；三是外派人員管理制度；四是公司工資調(diào)整方案；五是做好公司培訓(xùn)工作計(jì)劃。
（四）生產(chǎn)處
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作；二是對(duì)黃河低水位鵲山引水采取應(yīng)急措施；三是對(duì)玉清引水合理調(diào)度；四是鵲山水庫(kù)引水電源保障改造工作。
（五）工程處
公司工程計(jì)劃要落實(shí)。重點(diǎn)：一是玉清湖水庫(kù)壩頂路面維修計(jì)劃；二是玉清大門改造工作計(jì)劃；三是鵲山水庫(kù)建活動(dòng)中心計(jì)劃。
（六）企管處
一是管理制度要完善，制度要落實(shí)，管理圍繞提升優(yōu)化；二是制度系列化整理；三是鵲山水庫(kù)閑置水面對(duì)外承包工作，與鵲山水源管理處一起制定承包方案，公開競(jìng)標(biāo)。
（七）黨辦、工會(huì)、團(tuán)委
一是按公司管理提升的要求，制定年度工作和各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃；二是由黨辦做好寫作培訓(xùn)工作。
請(qǐng)各部門盡快落實(shí)以上工作，并將工作進(jìn)展情況及時(shí)匯報(bào)。
2014年2月7日 |
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