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| 關(guān)于公司全面開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)方案 |
| 2013/03/26 03:54:42 來(lái)源: 企業(yè)管理處 瀏覽次數(shù)：0 |
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為加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平，保障供水安全，結(jié)合公司“管理優(yōu)化年”，特制定本活動(dòng)方案：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以“碧水清源”品牌建設(shè)為載體，緊緊圍繞公司“管理優(yōu)化年”活動(dòng)的開(kāi)展，不斷創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理模式，進(jìn)一步提高公司的管理水平，創(chuàng)建規(guī)范、和諧、高效的發(fā)展環(huán)境。
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)水利工程規(guī)范化和內(nèi)部管理常態(tài)化，切實(shí)加強(qiáng)城市供水管理，保障供水安全。樹(shù)立科學(xué)管理、規(guī)范管理意識(shí)，創(chuàng)新管理方式，使公司達(dá)到省級(jí)規(guī)范化管理水平，并將其作為長(zhǎng)效機(jī)制在公司推行。
三、活動(dòng)內(nèi)容
（一）加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)
公司統(tǒng)一發(fā)放水庫(kù)、泵站考核標(biāo)準(zhǔn)、供水安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則及9S制度匯編等資料。各部門要結(jié)合工作實(shí)際、相關(guān)書籍和材料，加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)。同時(shí)公司統(tǒng)一印制9S管理學(xué)習(xí)手冊(cè)，指導(dǎo)和規(guī)范9S管理活動(dòng)的深入開(kāi)展，讓職工從思想上充分認(rèn)識(shí)到9S管理的重要性和必要性，繼續(xù)深化9S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
（二）完善管理制度
根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)要求，公司統(tǒng)一修訂和完善相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)（修訂后發(fā)到各部門），各部門在原來(lái)的基礎(chǔ)上積極完善各自的制度和標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)。
（三）鞏固活動(dòng)效果
不斷深入開(kāi)展規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升生產(chǎn)品質(zhì)和人員素質(zhì)，強(qiáng)化工作現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)在管理中注重設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本，節(jié)能降耗，整體提升公司管理水平。做到有的放矢，鞏固效果。
（四）開(kāi)展主題活動(dòng)
在規(guī)范化管理活動(dòng)中，公司將組織一系列活動(dòng)，如技術(shù)比武、宣傳板報(bào)和優(yōu)秀班組評(píng)比活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流，為班組和個(gè)人提供展示的平臺(tái)。各部門也可圍繞本單位實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，對(duì)于在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)活動(dòng)結(jié)果評(píng)選出先進(jìn)部門、優(yōu)秀班組、先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)情況列入年度考核評(píng)價(jià)。
四、時(shí)間安排和方法步驟
一是宣傳發(fā)動(dòng)、動(dòng)員階段（3月）
各部門積極領(lǐng)會(huì)和貫徹執(zhí)行上級(jí)部門和公司的文件精神，積極落實(shí)相關(guān)文件規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)公司管理規(guī)范化。兩大水庫(kù)管理處對(duì)水庫(kù)、泵站規(guī)范化管理有先期工作做鋪墊，有相對(duì)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上兩大水庫(kù)要加強(qiáng)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作。其他水源管理處泵站標(biāo)準(zhǔn)化主要結(jié)合工作實(shí)際，做好相關(guān)生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)及其他管理工作。針對(duì)泵站規(guī)范化管理在工作安排、資料整理等方面可借鑒水庫(kù)工作經(jīng)驗(yàn)。
二是標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、推廣階段（4月-5月）
組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、討論各項(xiàng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，將發(fā)現(xiàn)和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及建議分類整理，提交企業(yè)管理處，企業(yè)管理處匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，組織相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決。各部門結(jié)合公司和工作實(shí)際情況制定可行性方案。
三是材料收集及自查階段（6月-10月）
各部門根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，制定完善相關(guān)制度、表格記錄等，認(rèn)真查找和分析存在的不足，組織相關(guān)材料的收集和整理。各部門自行組織相關(guān)人員進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
四是交流學(xué)習(xí)及整改階段（11月-12月）
各部門對(duì)規(guī)范化管理活動(dòng)實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，部門之間經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步整改規(guī)范。
五、要求和建議
一是提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)是整體提升公司管理水平的重大行動(dòng)，各部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二是及時(shí)反饋、認(rèn)真總結(jié)
對(duì)在活動(dòng)推行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整理、反饋，根據(jù)公司實(shí)際情況整改或建立預(yù)防措施，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并交流學(xué)習(xí)。
三是將其工作常態(tài)化
以“管理優(yōu)化年”為契機(jī)，將規(guī)范化管理作為長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)推行，將其工作常態(tài)化，建立公司內(nèi)部規(guī)范化體系。
四是其他規(guī)范化管理活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作制度適用于《關(guān)于公司開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)的通知》的相關(guān)規(guī)定。
附：
《關(guān)于公司開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)的通知》
《山東省水庫(kù)規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》
《山東省泵站規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》
山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《山東省城市供水安全保障考核評(píng)價(jià)導(dǎo)則（試行）》的通知
《山東省城市供水安全保障考核評(píng)價(jià)導(dǎo)則（試行）》
《9S管理制度匯編》
企業(yè)管理處
二O一三年三月十一日
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