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    3月19日下午，西郊管理處組織各科室、水源地負責人召開管理工作會議，及時傳達公司會議精神。
    此次會議主要包含五項內(nèi)容：一是傳達公司《關于恢復個人養(yǎng)老及個人失業(yè)保險繳納比例的通知》；二是下發(fā)關于開展“管理優(yōu)化年”活動的實施方案；三是積極迎接季度檢查，落實環(huán)境安全情況；四是傳達有關職業(yè)技能鑒定考試的相關事宜；五是下發(fā)2013年1、2月份各部門發(fā)稿統(tǒng)計情況，傳達通訊員培訓工作內(nèi)容，鼓勵職工積極投稿。
    會上，由門主任重點傳達了公司《關于恢復個人養(yǎng)老及個人失業(yè)保險繳納比例的通知》，要求各部門負責人務必將會議精神落實到每名職工，將此次工資保險比例調(diào)整的內(nèi)容向大家詳細說明，尤其是做好內(nèi)退離崗職工的解釋工作。并要求勞資員與季度考核組一起到各水源地進一步落實傳達情況，對有疑問的職工做耐心解釋，切實保證職工隊伍的思想穩(wěn)定。其次，要求各水源地做好第一季度檢查工作，排除由鳥巢、枝杈等造成的供電線路安全隱患問題，并及時清理泵房周邊環(huán)境，巡查污染源，為安全應急供水做好保障。
    劉書記指出，各部門負責人要耐心給職工做好解釋工作，讓每名職工要有正確的認識。并詳細解釋說明關于開展“管理優(yōu)化年”的實施方案，強調(diào)抓好管理的重點是“人”的管理，結合“9s”管理內(nèi)容每月一個主題，搞好班組建設，突出各水源地的管理風格，年底實現(xiàn) “四朵金花”齊放的景象。并要求職工要不斷學習業(yè)務技能，提高自身的管理能力，為下一步職業(yè)技能鑒定做好充足準備。 宋副主任提出點、檢、簽工作的重要性，落實開停機制度，并做好水質(zhì)監(jiān)測工作，切實保障應急供水，提升規(guī)范化水平。（作者：馬克亮、宮瑞，編輯：宮瑞）