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| 9S+3結合=安全生產有保證 |
| 2010/07/06 12:00:00 瀏覽次數：0 |
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9S管理是針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，提倡從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習慣，從而達到提高整體工作質量的目的。
供水工作歷來強調安全生產的重要性，如何把9S管理引入安全管理中，夯實企業(yè)安全生產的基礎，需要做好幾個結合：
1、9S活動要與規(guī)范的生產操作相結合。工人的生產操作行為是在生產過程中的操作動作、操作順序、操作方法的總稱，在設備類型和現場布局已經確定的情況下，在整理、整頓、清掃以及明確作業(yè)場所定置區(qū)域前提下，工人必須按照設備的性能要求正確地操作、使用設備，才能保證生產的持續(xù)進行和職工的人身安全，為此，必須規(guī)范工人的生產操作行為，也就是說要按生產標準化操作，在整理、整頓、清掃的基礎上，保持“清潔”的全過程。因為在作業(yè)現場的生產過程中，工人在現場作業(yè)時必須嚴格按照工藝操作的安全操作步驟嚴格進行，即不能有多余的動作，也不能有少的動作，或者一些不良習慣的動作，否則屬違章操作，會造成作業(yè)現場的混亂，無法保持“清潔”的過程，也易導致事故的發(fā)生。
2、9S活動要與班組建設相結合。班組是企業(yè)的基層細胞，是企業(yè)最小的行政單位，第一線的生產或工作實體，9S活動能夠開展起來和堅持下去，關鍵在于基層班組，而要搞好班組建設，則必須要和9S活動結合起來，將“整理、整頓、清掃、清潔”達到標準化要求；主要內容有：（1）作業(yè)環(huán)境和定置管理標準化：作業(yè)環(huán)境應符合國家相關安全標準；物料、工件、工具擺放符合定置管理標準要求；工作場地文明衛(wèi)生，通道暢通。（2）作業(yè)程序標準化：根據不同工作崗位，按照生產規(guī)程和技術規(guī)范，編制從生產準備到工作結束全過程作業(yè)順序標準，并嚴格貫徹執(zhí)行。（3）生產操作標準化：根據不同的工作崗位，按照安全操作規(guī)程要求，編制各步驟的具體操作動作標準，包括正確使用生產設備和工具，遵章守紀，堅守崗位等。（4）設備維護保養(yǎng)標準化：生產設備及其安全裝置，要按技術標準安裝、調試、使用、維修和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。（5）勞動防護用品穿戴標準化：生產中按規(guī)定穿戴好勞動保護用具，并正確使用，起到防護作用的要求標準。
基層班組建設，實際上就是將9S的前四項具體到一個標準化的過程，以及鞏固和發(fā)展的過程，這一過程做好了，會大大強化生產現場的安全管理。
3、9S活動要與安全教育和各項安全活動相結合。班組安全教育和開展各項安全活動，其目的就是要提高職工“我要安全”的意識，“我懂安全”的標準，落實“我管安全”的責任，完成“我保安全”的任務，逐步實現“三無”（個人無違章、崗位無隱患、班組無事故）。通過教育和活動來提高工人的素質，也就是9S活動中的“素養(yǎng)”的具體體現，是9S活動的核心，提高職工的安全“素養(yǎng)”，關鍵在抓好安全教育和開展多種形式的安全活動，應從幾個方面入手： （1）應經常組織職工學習“安全第一，預防為主”的重要意義，確立“生產必須安全，安全促進生產”的思想觀念，認清安全生產對國家、企業(yè)、個人的重大關系。 （2）堅持抓好對職工的安全知識教育，重點是法制教育、遵章守紀教育、安全知識的教育和操作技能的培訓，以促進安全知識的提高和安全觀念的轉變，促使人人成為熟知專業(yè)知識的內行，形成人人懂安全、人人管安全的局面。（3）經常對操作者進行本崗位的安全規(guī)章制度操作規(guī)程的培訓，達到“三會”（會背、會講、會用），考核合格后才能持證上崗。（4）要使每個職工都熟悉本工作場所的生產特點，工作環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、消防設施等，以及可能導致事故的危險源，隨時制止違章作業(yè)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（5）組織職工積極參加“安全生產月”、“安全知識競賽”等各種安全活動，不斷提高職工的安全意識和增加安全知識，也就是提高職工的安全素質和“素養(yǎng)”，使9S活動的內容更加完美。
總之，結合公司的生產情況，持之以恒的推行9S，搞好三個結合，就可以使我們的安全管理更科學、更規(guī)范、更系統(tǒng)，大幅度地減少違章率和事故率，同時可以提高職工的素質，確保安全生產。 （作者：徐云忠）
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